Как можно уволить своего коллегу

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. З адача прекращения трудовых отношений волнует не только работника. Его-то как раз Трудовой кодекс защищает: написал заявление об увольнении, отработал две недели — и можешь больше не выходить на работу. Работодателю в этом смысле не так повезло: даже несмотря на его нежелание увольнять работника, он обязан это сделать по истечении двухнедельного срока предупреждения. А что делать, если работодатель хочет расстаться с работником без отсутствия желания последнего?

В этой статье: Решение принять меры Подача формальной жалобы Непрямые методы. Иногда каждый из нас может столкнуться с назойливым сотрудником, но если вы работаете с кем-то, кто реально некомпетентен, угрожает безопасности рабочего места или кто значительно нарушает правила поведения, то время пришло действовать решительно касательно устранения данного неподобающего отношения к работе.

Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники.

Как уволить своего начальника

И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе. Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении — твердым и бесповоротным….

Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает. Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы. Да и вообще, выполнять квалифицированную работу ему не дано… Результат не заставит себя долго ждать. Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь…. Повесьте на работника материальную ответственность за дорогостоящие предметы, с которыми не он непосредственно работает и следить за сохранностью которых в принципе не в состоянии.

Большинство людей как черт от ладана бегут от материальной ответственности в принципе. А уж тем более, если отвечать необходимо за что-то, за чем и уследить-то точно не можешь. Например, сообщите системному администратору, что теперь он будет отвечать за сохранность всей компьютерной техники компании, включая сервер и несколько рабочих станций в иногороднем филиале.

Причем, делать такое сообщение необходимо сразу с описью и актом приема-передачи в руках. Создайте сотруднику ощущение хаоса. Пусть он уже вообще перестанет понимать, в чем заключаются его обязанности и что он должен делать каждый день на работе.

Прикажите сотруднику отставить все текущие дела и заняться новым проектом, потом тут же бросить этот проект и заняться другим. Цель всех этих действий — разрушение понимания сотрудником своих ежедневных обязанностей и внесение полной дезориентации в его деятельность.

Итог — приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент. Долго так продолжаться не может — нервы не выдержат…. Дайте человеку понять, что организация давно уже не нуждается ни в нем, ни в занимаемой им должности.

Обычно так избавляются от старых и верных работников, которые стояли у истоков компании, служили верой и правдой, но не смогли профессионально вырасти вместе с фирмой и перестали соответствовать новому уровню бизнеса. Уволить этого человека своими руками — совесть не позволяет. Обычно такой сотрудник питает иллюзии, что на нем до сих пор все держится и он по-прежнему нужен компании.

И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия. Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение — под меня копают, ищут официальный повод уволить.

Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной. Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду! Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы.

Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически — серьезно понизьте. Вряд ли кто-то долго захочет выполнять несоответствующую своему уровню работу и профессионально деградировать. Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Например, сочувственно и под большим секретом поведайте каждому отдельному сотруднику компании, что их товарищ страдает от редкой и неизлечимой болезни, механизм заражения которой медицине до сих пор точно не известен… Метод действует безотказно.

Уже на следующий день данный сотрудник с удивлением обнаружит, что ему не подают руки причина ясна , его сторонятся, да и вообще смотрят как на врага народа. И даже если отбросить эмоциональную составляющую, то все равно выполнять работу без взаимодействия с другим персоналом просто нереально… Интересно, как долго он продержится?

Назначьте сотрудника генеральным директором юридического лица, фактически оставив его на прежней должности и с прежними обязанностями. На самом деле, это примерно то же, что и повесить материальную ответственность см.

Однако в данном случае ответственность может наступить любая, вплоть до уголовной. Для решения задачи можно привлечь специалистов из службы безопасности.

В результате насмерть перепуганный работник сочтет за благо закрыть вопрос простым увольнением по собственному желанию. Как второй вариант, можно организовать скандал с сексуальными домогательствами в офисе для мужчины. Устройте разбирательство малейших подробностей, организуйте собрание, потребуйте объяснения и покаяния. По идее, нормальный мужик пошлет всех к черту и уволится. Поджидайте утром с секундомером и свидетелями на пороге офиса и в случае опоздания сразу составляйте акт.

Объявляйте ему официальные выговоры по любому поводу и тут же оформляйте их приказом. Соответственно, собирает необходимые документы. Так зачем же ждать? Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении — твердым и бесповоротным… 1. Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь… 2. Долго так продолжаться не может — нервы не выдержат… 4. Антон Петровский. Размещение рекламы на портале.

Добро пожаловать. Мониторинг законодательства. Библиотека статей. Поиск и отбор персонала. Обучение и развитие персонала. Мотивация персонала. Адаптация персонала. Корпоративная культура. Практическая психология. Инструменты HR-менеджера. Управление компанией. Технологии управления.

Профессиональная классификация. Безопасность компании. Трудовое законодательство. Практика кадровика. Нормативная база. Образцы документов. Книжная полка. Кто есть кто. Алфавитный указатель. Тематический указатель. Наши партнеры. Новые материалы. Обратная сторона обратной связи. Подписаться на рассылку. Календарь событий. Сентябрь Все события. Отправить другу Версия для печати. На ножах: как правильно ссориться с начальником.

Испанца уволили за то, что рано приходил на работу. Шесть типов плохого руководителя. Как поладить с каждым из них?

Осторожно — хамы! О правах и не очень связанных с ними обязанностях. Что бы вы хотели скрыть от начальства, или Где начальнику искать подвоха. Правдивые истории офисных плакс. Сладкая месть уволенных работников. Пять качеств, которые раздражают ваших коллег. Соберитесь, вас снимают! Самые ужасные подчиненные. Месть за увольнение. Корпоративное стукачество.

Как можно уволить своего коллегу

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя.

Как уволить сотрудника, который раздражает весь коллектив, но выполняет свои обязанности хорошо?

Нашли опечатку? Актуальные материалы — в Telegram-канале Rusbase. Закрыть Рубрики. Социальные сети. Архив rb. Как уволить своего начальника. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его.

Как можно уволить начальника или коллегу

Свидетельством тому являются, например, многочисленные споры, победу в которых чаще всего празднуют именно работники. Однако это вовсе не означает, что работника нельзя уволить вообще. Задача прекращения трудовых отношений волнует не только работника. Его-то как раз Трудовой кодекс защищает: Работодателю в этом смысле не так повезло:. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Как избежать мести бывшего сотрудника 26 августа в Почти две трети уволенных работников уносят с собой ценные сведения и используют их, чтобы навредить бывшему работодателю. Вы наверняка приняли решение о том, чтобы расстаться с ним, не за один день.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что делать, если сотрудники просят уволить своего коллегу? Вопрос-ответ

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

Что делать, если ваш руководитель или другой сотрудник ведет себя абсолютно неадекватно и делает ваше пребывание на работе невыносимым? Одному из вас придется уйти. Поговорим о том, какие действия можно предпринять, чтобы избавиться от плохого начальника или коллеги. Трудовой кодекс устанавливает общий перечень случаев, при наступлении которых с предприятия или из организации может быть уволен любой работник, независимо от его должности и стажа работы:. К этому списку дополняются еще несколько пунктов, касающихся непосредственно начальника организации: однократное грубое нарушение, а также действия, повлекшие по его вине ненадлежащую выплату заработной платы.

И не обязательно потому, что этот человек плохо работает.

Что делать, если ваш руководитель или другой сотрудник ведет себя абсолютно неадекватно и делает ваше пребывание на работе невыносимым? Одному из вас придется уйти. Поговорим о том, какие действия можно предпринять, чтобы избавиться от плохого начальника или коллеги.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как подсидеть (подставить) на работе начальника
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 2
  1. Серафима

    Очередной писец, как все заепло

  2. Савва

    Теперь только письменный договор заверенный в нотариуса, и пехать только при свидетелях, с видеофиксацией

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных